Thema
De crisis sereen doorstaan.
Objectifs
- Managers begeleiden bij het omgaan met de corona-exit en de periode na Covid-19 (overlijden van een collega, verhuizing, andere directie…).
- De uitgebreide impact van de lockdown onderzoeken (sociaal, economisch, bestuurlijk, psychisch, lichamelijk, privé, professioneel).
- Sereen omgaan met verandering.
- Voorkomen van de neveneffecten van de lockdown bij medewerkers.
Programma
Duur: Ter plaatse: 1 dag of ½ dag.
Op afstand: 3 X 2 uur: 2 modules van 2u op 1 dag + 1 module van 2u ten laatste binnen de 3 volgende weken Groep van maximum 10 personen.
Reeks 1 :
- De crisis.
- Huidige en toekomstige onzekerheid. -Overzicht van de verschillende types impact.
Reeks 2 :
- De rouw.
- Rouw en de fasen ervan. -Zich herpakken.
Reeks 3 :
- Uit de crisis raken.
- Zich bewust worden van de neveneffecten van de crisis en ermee omgaan. -Opletten met: Burn-out professioneel en/of als ouder en/of als echtgenoot, op familiaal vlak, Angststoornissen – obsessief-compulsieve stoornissen, Trauma.
Reek 4 :
- Leven na Covid-19.
- Veerkracht:
-Eigen mogelijkheden.
-Bijzonderheden (niet iedereen heeft hetzelfde vertrekpunt, iedereen reageert anders).
- Omgaan met onzekerheid.
- Opnieuw controle hebben.
- Zich bewust zijn van de betekenis van dingen.
Methode
- Theoretische bijdragen.
- Uitwisselen van ervaringen.
- Individuele denkoefeningen.
- Oefeningen voor uitwisseling in subgroepen.
Doelpubliek
Managers et personnel des Ressources Humaines.