Thématique
Vivre sereinement la crise.
Objectifs
- Accompagner les managers à gérer une crise : décès d’un collègue, déménagement, changement de direction…
- Explorer les impacts multiples de la crise : sociaux, économiques, managériaux, psychiques, corporels, privés, professionnels.
- Vivre sereinement le changement : comprendre le deuil et ses étapes.
- Prévenir les effets secondaires de la crise chez les collaborateurs (résilience).
Programme
Durée : Présentiel : 1 jour ou 2 demi-journées.
Distanciel : 3 X 2 heures : 2 modules de 2 heures le même jour
+ 1 module de 2 heures au plus tard dans les 3 semaines suivantes.
Groupe de 10 personnes maximum.
- Module 1 : La crise.
- Insécurité présente et à venir.
- Tour d’horizon des multiples impacts.
- Module 2 : Les deuils.
- Le deuil et ses étapes.
- Se reconstruire.
- Module 3 : Sortir de la crise.
- Prendre conscience et gérer les effets secondaires de la crise
- Faire attention aux burn-out professionnel et/ou parental et/ou conjugal, familial, trouble anxieux/TOC, trauma.
- Module 4 : Vivre l’après COVID-19.
- La résilience :
- Les ressources.
- Les singularités (chacun ne part pas du même point de départ, chacun réagit différemment).
- Faire face à l’incertitude.
- Reprendre du contrôle.
- Prendre conscience du sens des choses.
Méthode
- Apports théoriques.
- Échanges d’expérience.
- Exercices individuels de réflexion.
- Exercices de partage en sous-groupes.
Public
Managers et personnel des Ressources Humaines.